原文作者：Michael Arrington
原文链接：The Empire Strikes Back: Our Analysis Of Microsoft Live Search C
译者：leonhill
帝国反击战：我们关于微软搜索返利服务的分析
对于微软今天推出的返利搜索“Live Search
Cashback”服务，每个人都会有自己的见解。这项服务用新的“交易付费（cost-per-action,CPA）”模式取代了传统搜索广告中的
“点击付费（cost-per-click,CPC）”,并将会给用户带来不菲的收入。大部分人都不看好这项服务，有的还很激进。不过听了比尔.盖茨的演
讲并亲自尝试了这项服务之后，我认为：此举正中Google的要害，而且很有可能会对他们的搜索引擎市场份额产生实质性的影响。
以下是我们的完整分析。主要内容有：Google的搜索优势健在，微软已成明日黄花，不可能阻止Google前进的脚步。这一新的服务可以说是破釜沉舟，不过的确很明智。之所以说是破釜沉舟是因为微软不惜以割舍收入为代价抢占搜索引擎的市场份额。而说他明智，则是因为他们在搜索引擎市场上并没有获得太多的收入，因此这种“割舍”并不会给他们带来太大的损失，但是却会因此打击到Google的核心业务。
数据
为了能够夺回搜索引擎市场，微软也做过很多努力。在美国的搜索市场，他们以略低于9.1%的市场份额位居第三。不过半年前这一数字还是9.8%。而Google的市场份额则高达61.6%且保持稳定的增长：
如果没有搜索市场份额，微软就无法从中获得收入。这并不是从中分一杯羹的问题，而是一个赢家通吃的市场：拥有9%的市场份额并不表示微软能够获得搜
索市场收入的9%。事实远不及此，发布商纷纷与Google合作，这也就意味着广告主们也会纷纷投奔Google名下，而一个健康的竞价系统将会将价格推
高。因此，无论是微软还是雅虎或是其他的公司，由于其查询量都要比Google少很多，所以每次查询所产生的收入也就更少。
那么究竟有多少收入呢？目前来说，全球的在线广告市场规模大概在400亿美元左右，预计到2010年将会增加到800亿美元。而搜索广告占据着不小
的份额——约为40%。也就是说总额大概为160亿美元，同样到2010年有望增长到330亿美元。而Google占了了其中的绝大部分。
微软的核心收入来自于Windows和Office，但是桌面软件的销售前景不容乐观。目前Google每年的收入约为200亿美元，如果按照现在的情况发展下去，那么很有可能会超过微软每年500亿美元的收入。
还记得上世纪末，大家对于微软在操作系统和Office上的优势有多么担心吗？这与现在Google在搜索广告上的地位如出一辙，而且这个市场将更为持久。
如何瓦解Google
很明显，单靠技术很难击败Google。微软已经在2006年通过AdCenter促进计划做过尝试；而雅虎也与去年推出了Panama。但是这丝毫没有撼动Google的地位，他依然在增长。
这意味着微软需要寻求一些不同的方法来改进“点击付费”的广告模式，而不是仅仅开发一款新的软件。由于Google和其他公司已经做过相应的尝试，
因此仅仅是“交易付费”恐怕还不够。因此微软将“交易付费”的模式与返利结合起来，不仅能够降低广告主的风险还能够为消费者带来实惠。
这是目前为止唯一一项与电子商务有关的搜索应用。但是很明显，这就是问题的关键所在。虽然只有约1/3的搜索行为与商务有关，不过这些行为所带来的
收入却占到搜索引擎收入的80%！还有另外一项有趣的统计——68%的在线购买行为是通过搜索引擎和购物比较网站来实现的。只有30%交易是通过直接访问
电子商务站点来达成的。
这真的有用吗？
是的，的确有用。这一服务肯定能够增加微软在搜索引擎尤其是商务搜索方面的市场份额。问题在于，它究竟会起多大作用？
一年前，微软微软就开始对Live Search
Club成员进行搜索返利服务的测试运行，为了吸引用户，微软还对使用Live进行搜索的用户提供奖励。那时，微软的市场份额一个月内由10.3%增长了
约三成，达到13.2%。由于会给用户带来直接的收益，因此这项服务一定会有不错效果。
那么，微软又会有什么损失呢？他们通过搜索获得收入的确很少，每年大概只有24亿美元，而与Digg和Facebook等合作伙伴所签订的保证协议
和他们自己的在线部门每年就会花费他们10亿美元。这种新的模式并不会为他们带来太多的利润，不过，也不至于带来更多的损失。想要绝处逢生就先要被逼上绝
路。
用户体验
我通过搜索返利进行了两次交易。微软非常直接的将产品价格和返利的数额呈现在我面前。下单之后，所获得的返利立刻出现在我的账户内。没有任何延迟，所以用户体验非常不错。因此，在这一点上我与其他人的观点完全不同。
Google VS. 微软
当我看到返利搜索时，首先想到的就是微软刺中了Google的要害，就像当年Google通过免费的在线Office刺中微软的要害一样。Google没有通过Docs赚到钱，但是却威胁到了微软最重要的收入来源。
同样的，微软似乎也没打算通过返利搜索赚取什么利润，毕竟他们把大部分的钱都返还给了用户。不过他们却击中了Google的要害——商务搜索！而且
这项服务对Google产生的影响将会比人们想象的更快，也更为强烈。Docs仍然会威胁到微软的收入来源——而返利搜索同样也会从Google的口袋里
不断的把钱取走。
不过，正如我前面所说的，问题的关键在于微软究竟能从Google那里拿走多少钱。目前还很难说。不过很明显，这只是微软展开搜索大战的第一步，好戏还在后面！
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*新支持24个国家，现在SkyDrive总共支持了62个国家及地区。新支持的24个国家是：
保加利亚、哥斯达黎加、克罗地亚、捷克共和国、爱沙尼亚、德国、希腊、匈牙利、印度尼西亚、爱尔兰、拉脱维亚、立陶宛、马来西亚、菲律宾、波兰、罗马尼亚、俄罗斯、塞尔维亚、新加坡、斯洛伐克、斯洛文尼亚、泰国、乌克兰和委内瑞拉
*可对SkyDrive上面任意文件发表评论，并且可看到其他人对你的文件的最新评论。
*可给上传至SkyDrive的图片添加文字说明。
*新增点击快速浏览：
*图片预览图尺寸增大。
尽管这一次SkyDrive的容量并没有升级，但对于我而言，5GB已完全足够：
SkyDrive唯一不好的地方便是它经常会被电信（比如广州电信）封杀，前一段时间我都无法访问它，直至今天重新试了一下才可访问。但这和微软的关系不大，不能怪它。不知各位对SkyDrive的访问情况如何？
补充：关于GDrive，这里有个小道消息称它很快就要发布了，信不信由你。据Mahalo创始人Jason Calacanis称，Google的在线备份服务（当然是GDrive）很快就要发布，它将是免费的，Google员工说它很棒。
继续.
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本文是一名前电信记者的私人观点,不代表任何机构立场.
这一天终于到来。
中国电信第二轮重组方案宣布是一个早已能够预料到的旧消息。自1998年激进改革的朱镕基政府拆分中国电信的讨论以来，10年间，这一手术一直没有停止
过。新近的重组方案只能看作是温家宝政府对于2002年重组方案的一个补充,或者说重新强势的国家主义对于电信重组给出了新解释.
我们可以预测,第二轮电信重组将产生5大历史结果。
看点1：中国变相发出了3张3G手机牌照
业界判定，第二轮电信重组为中国发放3G执照准备条件。
但是，我认为，最大的看点是中国已经发出了3张3G手机执照。
中国移动已经得了中国民族标准的TD-SCDMA标准，包括北京在内的8大奥运城市正在推行的名为“试商用网”是一个最好的证据，原因很简单，中国不会在奥运会上做一张试用网，它本来就是一张正式的网。
中国电信拿到的CDMA2000将满足这家老气横秋的公司拥有手机业务的愿望。别忘了，联通这些年辛苦做起来的CDMA1X网，只要略加升级本来就是一张3G网。
实力最弱的新联通拿到的WCDMA执照是目前全世界发放量最成熟的技术，那就是欧洲的WCDMA技术。可以肯定的是，今天，在欧美上市的爱立信、诺基亚、西门子等公司的股票会有一个好的表现。
我们判断，工业与信息化部甚至不会以明确宣布的时间发3G执照，重组的业务格局变相已经发出了3G执照。
看点2：中国网通彻底死亡
田溯宁看到这则新闻时不知做何感想.田溯宁旗下的小网精英们曾经是中国最好的电信人,可惜,他们与这次历史机遇失之交臂.在中国电信旧力量的重新复辟后,小网通和他的全部历史已经画上了一个句号.
中国网通和中国铁通的出现，曾经被看作是打破中国电信垄断的秘笈，十年过去了，这家由田溯宁最早主政的白袍小将已经死亡。
在2002年前后的电信重组中，田溯宁的中国网通吃了中国电信北方十个省的固话业务，原来的宽带中国网通变成了新的中国网通。谁曾料到，张春江主政的中国网通迅速抛开了原来的小网通风格。一家穿新鞋走老路的公司出世了。
同样惨淡的时，这个中国网通没有走多久，就已经正式退出了历史。至此，中国电信业十年的实验改革中，先后死去的公司是：中国吉通、中国铁通、中国网通、中国联通。
中国网通做为改革的挑战者到死亡者，是一个有趣的轮回，历史从终点又回到了起点。
看点3：1998年的电信私有化运动阴谋被戳穿
中国电信业人士不会忘记1998年。
但是没有几个人能搞明白：为什么在1998年中国突然发起了拆分中国电信的舆论运动。那时，中国电信垄断就和芙蓉姐姐的故事一样，成为一种时尚话题。
放眼全球，这一年，中国电信业改革中私有化的思想的潜入与欧美是同步的。1996年美国修改《电信法》，“三网合一”（互联网、电信网、电视网）的理念正
式成为条款。同样，这一年后，英国、德国、法国、日本、俄国……都开始了电信业的私有化运动。由此来看，中国1998年的电信业大讨论，有很深的国际背
景。
不过，保守主义战胜了自由派。吴基传主政的信息产业部，在第二轮的电信重组前，这种被动捍卫中国电信利益的形势，却先知先觉地预验了后来私有化电信思想潜入的失败。
在中国的新一届政府中,国家主义重新抬头,中国网通退出历史就是最好的证据。
看点4、国资委是第二轮电信重组的幕后老板
1998年的电信改革大讨论是学术界发起的：周其仁、韩德强、阚凯力……；2002年的拆分中国电信是国家发改委主持动刀的；2008年的第二轮电信重组幕后最大的老板是国资委。
一种保守的市场主义思路，有力地圈定了第二轮电信重组的基调：三家公司互相竞争，国有企业完全主导。这样的语境与当下的经济民族主义浪潮不谋而合。
十分佩服国资委在包括中国电信业重组为三大家的思路中表现出来的决断。国资委高层李融荣一年多以前有过一次重要表态，国有企业必须占有前三强。
2000年代，中国加入WTO时，曾经担心的外资电信力量“狼来了”几乎成为了一个笑话。在基础电信业务上，只有韩国的SK、英国沃达丰、西班牙电信有一点小小的投石问路的行为。欧美的大型电信商被2000年的3G牌照泡沫压垮了，到今天也没有醒过来。
看点5：中国电信将卷土重来
中国电信是打不死的“百足之虫”。
在经历了第二次电信重组的命运后，中国电信将像1998年前一样，将会在这个行业里产生强有力的“复辟”。我们等着看.
1998-2002年，中国电信在全国的舆论中是弱势；2002年之后，中国电信南北拆分后，代表南方力量的中国电信一直在休养生息；这一次中国电信得到了CDMA2000技术后，将对中国移动和新联通形成强有力的挑战。
中国电信的将要得到的CDMA2000的底子是王建宙和杨贤足打下的，十分扎实；CDMA2000从技术上说是全球最成熟的，现有的联通CDMA1X网只需软件升级就可以成为3G网，成本是最低的。
最重要的是中国电信有一张谁也不能取代的南方固定电话网和全国长途网，这些资源分布在中国最繁荣的南方省区。得到CDMA2000执照后，中国电信小规模的投入再加上自己固网支持，就可以在全国大展拳脚。
Filed under: 膝上电脑
这家叫Bestlink的厂商，老爱作一些怪事，譬如之前这则新闻「假的真不了：HTC Touch 也有克隆兄弟啦！」，这次他们打出只要美金250的低价笔电（听说还有美金180的版本），折合人民币约1750元，先来看看在这样的价格下会有什么样的规格：
CPU：Xburst，频率「高达」400MHz
内存：128MB
硬盘：2GB的SSD（听说有1GB的版本），可透过SD接口扩充
屏幕：7寸，分辨率800 × 400
USB：2个
无线装置：外接，需透过USB扩充
操作系统：Windows CE或Linux
难道，可抛弃式笔电的时代即将来临了吗？
[撰文者：Annti]
[引用来源]
上图据说是 iPhone 软件 2.0 版最新发布的 beta 5A292g，当中的操作画面截图，里头跟 Google Maps
以及相机功能结合的 Location Services，据说就是 iPhone 新版韧体将支持 geotagging 的证据 ( 是否就代表
iPhone 将会内置有 GPS
模块？喔！目前真的还不能肯定...)；而除了上面的画面之外，另外一组流出的图片，则是有关设定选单当中，出现提供使用者选择是否启用该功能的选项。所
以这叫做来的早不如来的巧吗？
[Thanks, SuperSaf]
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